Leadership
Qui est prêt dans le vivier de futurs cadres ? Fonder la décision de promotion sur l'observation
Les décisions de promotion reposent sur les évaluations passées, l'impression laissée en entretien et l'ancienneté ; aucune des trois ne montre le comportement au moment de la décision. Nous examinons ce que signifie qu'une simulation de décision soit un échantillon de travail et non un test de personnalité, où se situent les limites de la méthode et comment elle se relie à la décision de promotion.
