simana · FieldOps
Teilnehmerleitfaden
FieldOps-Leitfaden
Aufeinanderfolgende strategische Entscheidungen und eine Live-Rangliste — so wird gespielt.
Bevor Sie beginnen
In drei Schritten in Ihre Sitzung. Dieser Teil ist bei jeder Simulation gleich.
- Anmelden. Melden Sie sich unter simana.tr mit dem Benutzernamen und Passwort Ihrer Organisation an.
- Simulationen-Übersicht öffnen. Jede Ihnen zugewiesene Simulation erscheint als Karte.
- Karte wählen. Je nach Status Starten, Fortsetzen oder Ergebnisse ansehen — Ihr Fortschritt wird automatisch gespeichert.
So wird gespielt
Sie sind Gebietsleiter:in. Sie treffen auf Fragen, die je eine echte Geschäftsentscheidung darstellen; die gewählte Option verschiebt mehrdimensionale Kriterien — Gewinnmarge, Marktanteil, Budget — auf unterschiedliche Weise.
- Frage lesen. Jeder Entscheidungspunkt bietet eine Situation und mehrere Optionen. Prüfen Sie etwaige Begleitmaterialien.
- Wählen. Wählen Sie die beste Option und bestätigen Sie. Vor dem Bestätigen ist eine Änderung möglich.
- Wirkung sehen. Direkt nach der Wahl wird die Wirkung auf die Kriterien gezeigt — welches stieg oder fiel und um wie viel.
- Rangliste verfolgen. Nach jeder Entscheidung aktualisiert sich Ihr Rang auf der Live-Rangliste.
- Abschließen. Nach allen Entscheidungspunkten sehen Sie Ihren kriterienweisen Einzelbericht.
Gut zu wissen
- Entscheidungen sind sequenziell; nach der Bestätigung meist kein Zurück.
- Ein einzelnes Kriterium zu verfolgen bringt selten das beste Ergebnis; gemessen wird eine ganze Strategie.
- Sie können pausieren und mit Fortsetzen weitermachen.
- Die Rangliste dient dem Wettbewerb; der eigentliche Wert liegt im Verstehen der Ergebnisse.
Häufige Fragen
| Frage | Antwort |
|---|---|
| Was bedeuten die Kriterien? | Kennzahlen wie Bruttomarge, Marktanteil, Budget; sichtbar in Fragen und Wirkungsanzeigen. |
| Sehe ich andere? | Sie sehen Punkte und Rang, nicht wer was gewählt hat. |
| Wie lange dauert es? | Abhängig von der Zahl der Entscheidungspunkte; Ihre Lehrkraft informiert Sie. |
Jede Entscheidung ist ein Kompromiss. Gute Entscheidungen!